كيف تجعل مقابلة التقييم ذات صلة؟

 مقابلة التقييم هي اجتماع غالبًا ما يخافه الموظفون وتمرين صعب للقادة والمديرين. إنها مهمة دبلوماسية حقيقية بحيث تصبح هذه المقابلة قيمة مضافة لكل من الشركة والموظفين. إنه وقت الأمل للتطلع إلى المستقبل ورسم آفاق جديدة. يمكن لأي شركة إجراء مقابلة تقييم (EAE) لتقييم المهارات المهنية ونشاط الموظفين. هذا التقييم السنوي هو فرصة لتقييم أدائهم وتحقيق الأهداف المحددة والتوقعات للعام المقبل.

ومع ذلك ، فإن هذه المقابلة ليست إلزامية ولكن إذا قمت بتنفيذها ، فيجب أن تفي بالتزام المعلومات. بالإضافة إلى ذلك ، أثناء المقابلة ، لا يمكنك مناقشة الأسئلة المتعلقة بالحياة الخاصة للموظف. أخيرًا ، يجب عليك التأكد من ملاءمة تقرير المقابلة.

 ما الفرق بين المقابلة المهنية ومقابلة التقييم كساكو؟

المقابلة المهنية للموظف هي تسجيل وظيفته بمرور الوقت وتغييراتها ، أي رؤية تطورات قابليته للتوظيف من خلال النظر في التدريب المحتمل ، وتحديد مشروعه المهني ، ومناقشة آفاقه للتقدم في الوظيفة التي يشغلها . تقرير عن مساهمات الشركة للموظف.

تقيس مقابلة التقييم مساهمات الموظف في الشركة: تقييم الموظف فيما يتعلق بتأثيره على النتائج والميزانية العمومية وأداء الشركة.

لا ينص القانون على ذلك ، ولكن يمكن جعله إلزاميًا بموجب اتفاقية جماعية (هذا هو الحال بالنسبة للقطاع المصرفي أو لموظفي وكالات السفر أو السياحة) ولكن أيضًا يتم إنشاؤه من جانب واحد من قبل صاحب العمل.

 حذاري !

إذا قررت الشركة وضع سياسة تقييم الموظفين ، فيجب القيام بذلك للجميع. يمكن أن يؤثر هذا الإجراء فقط على جزء من القوة العاملة دون المخاطرة بالتحول إلى إجراء تمييزي.

يجب إبلاغ اللجنة الاجتماعية والاقتصادية (CSE) واستشارتها ، ولكن يجب عليك إبلاغ موظفيك مسبقًا بأساليب وتقنيات التقييم المهني المستخدمة.
في حالة عدم وجود معلومات ، يجوز للموظف الطعن في طرق وأساليب التقييم المتبعة أمام القاضي في غرفة المعيشة والحصول على تعويضات.

ما هي واجبات الاحترام خلال المقابلة؟

الأغراض الرئيسية لمقابلات التقييم السنوية هي:

• تقييم العام الماضي.
• تقييم مهارات الموظف.
• تحديد أهداف العام القادم.

يمكن إضفاء الطابع الرسمي على مسار المقابلة السنوية من خلال كتابة تقرير التقييم.
يمكنك أن تطلب من موظفك التوقيع على هذا التقرير ، لكن لا يوجد قانون يلزمك بجمع توقيعه إذا اعترض. عدم وجود توقيع لا يؤثر على صحتها.

 كيف يشعر الموظفون؟

وفقًا لمسح أجرته BVA نيابة عن نادي HR Media ، أجرى 72٪ من الموظفين مقابلة تقييم سنوية على مدار الـ 12 شهرًا الماضية. من المثير للاهتمام ملاحظة أن 66٪ من الموظفين أجروا هذه المقابلة مع مديرهم المباشر ، و 4٪ مع شخص آخر من فريقهم و 2٪ مع شخص من قسم الموارد البشرية.

هل هذه المقابلة محترمة من قبل الموظفين؟ في الواقع ، يعتقد الموظفون أن هذه لحظة مفيدة (71٪) ومهمة (68٪) بالنسبة لهم. يعتقد 6 من كل 10 موظفين أيضًا أنه يسمح لهم بمناقشة الموضوعات التي لا يمكنهم مناقشتها بقية العام (64٪). من ناحية أخرى ، قال نصفهم فقط إنهم أعدوه بعناية وتتطلع نسبة أقل إلى هذه اللحظة (37٪). من المثير للاهتمام معرفة أن مقابلة التقييم تبدو أكثر أهمية لأصغر الموظفين وأولئك الذين يعملون في شركة صغيرة جدًا.

لكن ماذا يتوقع الموظفون من هذه المقابلة؟

يتوقع غالبية الموظفين إجراء المقابلات كأولوية للحصول على تعليقات على عملهم (60٪) ، ليكونوا قادرين على مناقشة التطور الوظيفي (53٪) ورغباتهم فيما يتعلق بتطوير المهارات والتدريب (51٪). من ناحية أخرى ، تكون التوقعات أقل من حيث امتلاك رؤية لما هو متوقع منهم (37٪) أو تحديد أهدافهم (37٪) أو القدرة على مناقشة القضايا المالية (36٪).

قلة فقط من الموظفين الذين لم يجروا مقابلة كانوا يرغبون في إجراء مقابلة
39٪ فقط من الموظفين الذين لم يجروا مقابلة كانوا يرغبون في إجراء مقابلة.